{"id":7533,"date":"2026-05-31T18:47:35","date_gmt":"2026-06-01T00:47:35","guid":{"rendered":"https:\/\/ollantayitzamna.com\/?p=7533"},"modified":"2026-05-31T18:47:35","modified_gmt":"2026-06-01T00:47:35","slug":"energuate-casi-tres-decadas-de-mal-servicio-conflictividad-social-y-ganancias-privadas-a-costa-de-los-usuarios-guatemaltecos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ollantayitzamna.com\/?p=7533","title":{"rendered":"ENERGUATE: casi tres d\u00e9cadas de mal servicio, conflictividad social y ganancias privadas a costa de los usuarios guatemaltecos"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"534\" data-attachment-id=\"7531\" data-permalink=\"https:\/\/ollantayitzamna.com\/?attachment_id=7531\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/ollantayitzamna.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822.png?fit=1535%2C1025&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1535,1025\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;,&quot;alt&quot;:&quot;&quot;}\" data-image-title=\"file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/ollantayitzamna.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822.png?fit=800%2C534&amp;ssl=1\" data-id=\"7531\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/ollantayitzamna.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822.png?resize=800%2C534&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-7531\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/ollantayitzamna.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822.png?resize=1024%2C684&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/ollantayitzamna.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822.png?resize=300%2C200&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/ollantayitzamna.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822.png?resize=150%2C100&amp;ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/ollantayitzamna.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822.png?resize=768%2C513&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/ollantayitzamna.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/file_00000000cad4720ea9361e4b98cfd7661773415632629835822.png?w=1535&amp;ssl=1 1535w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Guatemala, hablar de la distribuci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica en amplias regiones del pa\u00eds es hablar de una historia prolongada de inconformidad social, denuncias comunitarias, protestas y resistencia frente a las empresas distribuidoras Deorsa y Deocsa, conocidas comercialmente como ENERGUATE. Desde su privatizaci\u00f3n a finales de la d\u00e9cada de 1990, miles de usuarios han denunciado cobros excesivos, facturaci\u00f3n irregular, cortes constantes, deficiente atenci\u00f3n al cliente y una infraestructura que, en numerosos territorios rurales e ind\u00edgenas, contin\u00faa presentando graves deficiencias.<br \/>Las distribuidoras Deorsa y Deocsa surgieron en 1998 como resultado de la privatizaci\u00f3n de parte del Instituto Nacional de Electrificaci\u00f3n (INDE), impulsada durante el gobierno de \u00c1lvaro Arz\u00fa. Desde entonces, la empresa ha cambiado repetidamente de propietarios, convirti\u00e9ndose en uno de los negocios m\u00e1s rentables del sector energ\u00e9tico centroamericano mientras persisten las quejas de los usuarios.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Una empresa vendida una y otra vez<\/strong><br \/>La historia de ENERGUATE es tambi\u00e9n la historia de sucesivas transferencias de capital extranjero y grupos financieros interesados en un mercado cautivo de millones de usuarios.<br \/>Primero, las distribuidoras fueron adquiridas por la empresa espa\u00f1ola Uni\u00f3n Fenosa en 1998 por aproximadamente 101 millones de d\u00f3lares. Posteriormente, en 2011, el fondo brit\u00e1nico Actis compr\u00f3 las operaciones y cre\u00f3 la marca comercial ENERGUATE. Cinco a\u00f1os despu\u00e9s, en 2016, Actis vendi\u00f3 la empresa a IC Power, vinculada a capital israel\u00ed, en una operaci\u00f3n valorada en cerca de 588 millones de d\u00f3lares entre compra y deuda asumida. M\u00e1s tarde, los activos pasaron a la \u00f3rbita de Inkia Energy e I Squared Capital. Finalmente, en 2023, I Squared Capital anunci\u00f3 la venta de ENERGUATE a Threelands Energy Ltd.<br \/>Diversos reportes de prensa y del sector energ\u00e9tico indican que, en aproximadamente 25 a\u00f1os, Deorsa y Deocsa han pasado por cinco propietarios distintos.<br \/><strong>La m\u00e1s reciente transferencia coloc\u00f3 a ENERGUATE bajo el control de Threelands Energy, un consorcio en el que participan Grupo Terra de Honduras, Banco Industrial de Guatemala y Grupo Romero de Per\u00fa,<\/strong> consolidando una estructura empresarial regional con fuerte influencia econ\u00f3mica en Centroam\u00e9rica. Diversos documentos corporativos confirman que Threelands Energy se convirti\u00f3 en el accionista mayoritario de ENERGUATE tras la compra concretada en 2023.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gobiernos permisivos frente a los incumplimientos<\/strong><br \/>A lo largo de distintos gobiernos, las denuncias contra ENERGUATE han sido constantes. Organizaciones comunitarias, autoridades locales y usuarios han cuestionado reiteradamente la falta de sanciones efectivas frente a los incumplimientos relacionados con calidad del servicio, interrupciones prolongadas, da\u00f1os en aparatos el\u00e9ctricos, deficiencias en la atenci\u00f3n y controversias por los mecanismos de cobro.<br \/>Para amplios sectores sociales existe una percepci\u00f3n de permisividad estatal frente a una empresa que, pese a las continuas denuncias, ha mantenido intactas sus operaciones durante d\u00e9cadas. Mientras cambian los gobiernos y cambian los due\u00f1os de la distribuidora, las comunidades afirman que los problemas estructurales permanecen pr\u00e1cticamente iguales.<br \/><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los abusos denunciados por los usuarios<\/strong><br \/>Entre las denuncias m\u00e1s frecuentes destacan:<br \/>Cobros considerados excesivos o dif\u00edciles de justificar.<br \/>Facturaci\u00f3n basada en estimaciones que los usuarios consideran arbitrarias.<br \/>Cortes de energ\u00eda recurrentes y prolongados.<br \/>Lentitud para resolver reclamos.<br \/>Cobros acumulados tras interrupciones del servicio.<br \/>Dificultades para acceder a mecanismos transparentes de revisi\u00f3n de facturas.<br \/>Infraestructura deteriorada en numerosas comunidades rurales.<br \/>Estas situaciones impactan directamente en la econom\u00eda familiar. Comercios peque\u00f1os pierden mercader\u00eda por apagones, estudiantes enfrentan dificultades para sus actividades acad\u00e9micas, centros comunitarios ven afectadas sus labores cotidianas y familias enteras deben reorganizar sus actividades debido a interrupciones constantes del suministro el\u00e9ctrico.<br \/><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Veinte a\u00f1os de resistencia comunitaria<\/strong><br \/>La conflictividad social alrededor de ENERGUATE se ha convertido en uno de los conflictos socioecon\u00f3micos m\u00e1s prolongados de Guatemala. En departamentos como Huehuetenango, San Marcos, Quich\u00e9, Alta Verapaz, Baja Verapaz, Izabal y otros territorios predominantemente ind\u00edgenas y rurales, se han desarrollado procesos de resistencia comunitaria que bordean ya dos d\u00e9cadas de existencia.<br \/>Las comunidades organizadas han impulsado protestas, recursos legales, asambleas populares, desconexiones colectivas, denuncias p\u00fablicas y diversas formas de resistencia frente a lo que consideran un modelo de distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica injusto y excluyente.<br \/>En numerosos casos, estas tensiones han derivado en procesos judiciales, \u00f3rdenes de captura, confrontaciones con fuerzas de seguridad y una creciente polarizaci\u00f3n entre las comunidades y la empresa distribuidora.<br \/><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La renacionalizaci\u00f3n desaparece del debate electoral<\/strong><br \/>Durante varios a\u00f1os, dirigentes de organizaciones sociales, ind\u00edgenas, campesinas y populares promovieron la renacionalizaci\u00f3n de la energ\u00eda el\u00e9ctrica como alternativa para resolver los problemas estructurales derivados de la privatizaci\u00f3n.<br \/>El planteamiento buscaba devolver al Estado el control de la distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica y fortalecer el papel del INDE como garante de un servicio p\u00fablico orientado al bienestar colectivo y no exclusivamente a la rentabilidad empresarial.<br \/>Sin embargo, en la actual atm\u00f3sfera preelectoral, ese discurso pr\u00e1cticamente ha desaparecido de la agenda p\u00fablica. Muchos de los dirigentes que impulsaron esta propuesta ya no tienen la misma presencia pol\u00edtica o medi\u00e1tica, mientras que los principales actores electorales evitan discutir de manera profunda el futuro del modelo energ\u00e9tico nacional.<br \/><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Un conflicto sin soluci\u00f3n visible<\/strong><br \/>Mientras los distintos grupos empresariales contin\u00faan obteniendo beneficios econ\u00f3micos mediante la operaci\u00f3n y compraventa de ENERGUATE, millones de usuarios siguen enfrentando problemas cotidianos asociados al servicio el\u00e9ctrico.<br \/>La sensaci\u00f3n predominante en numerosas comunidades es que, pese a los cambios de propietarios, los conflictos permanecen intactos. Las protestas sociales contin\u00faan apareciendo peri\u00f3dicamente en distintos departamentos del pa\u00eds, evidenciando que el malestar acumulado durante a\u00f1os sigue sin encontrar una soluci\u00f3n estructural.<br \/>A casi tres d\u00e9cadas de la privatizaci\u00f3n de la distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica, Guatemala contin\u00faa atrapada en un conflicto donde unos pocos actores econ\u00f3micos obtienen ganancias significativas, mientras amplios sectores de la poblaci\u00f3n siguen esperando un servicio eficiente, accesible y verdaderamente orientado al inter\u00e9s p\u00fablico. Las comunidades en resistencia observan el horizonte sin se\u00f1ales claras de cambio, mientras los apagones, los reclamos y las protestas siguen formando parte de la vida cotidiana de miles de familias guatemaltecas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Guatemala, hablar de la distribuci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica en amplias regiones del pa\u00eds es hablar de una historia prolongada de inconformidad social, denuncias comunitarias, protestas y resistencia frente a las empresas distribuidoras Deorsa y Deocsa, conocidas comercialmente como ENERGUATE. 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